Kritik yol
Programda bir imalatın gecikmesi diğerini bekletiyorsa o zincir kritik yoldur. Yönetim önce burayı korur.
Program, duvara asılan bir tablo değil; her gün kullanılan bir araçtır.
Bir yapıda gecikmenin nedeni çoğu zaman imalatın kendisi değil, imalatlar arasındaki boşluktur. Proje yönetimi tam olarak bu boşluğu yönetir.
İş programı imalat kalemleri bazında kurulur; kritik yol belirlenir. Tedarik kalemleri için karar tarihleri geriye doğru hesaplanır: cephe sistemi kararı, doğrama ölçü alımı veya asansör siparişi hangi haftada verilmezse programın nerede kayacağı önceden bilinir.
Sahada mimari, statik, mekanik ve elektrik ekiplerinin aynı noktada çakışmaması için imalat sırası ve yerleşim planı önceden kurgulanır. İşverene düzenli ilerleme, metraj ve kalite raporu sunulur.
Kritik Yol
Program, her gün kullanılır.
Altın renkli kalemler kritik yoldadır: biri gecikirse teslim tarihi doğrudan etkilenir.
Projelendirme
Ruhsat süreci
Hafriyat / temel
Kaba yapı
Cephe
İnce yapı
Test ve teslim
Kritik yol
Esnek kalem
Bu görsel bir örnek şemadır.
Gerçek program; projenin ölçeği, ruhsat süreci ve tedarik koşullarına göre kurulur.
Nasıl Yürür
Koordinasyon, sahada kazanılır.
-
01
Program Kurulumu
İmalat kalemleri, süreler ve öncelik ilişkileri tanımlanır; kritik yol belirlenir.
-
02
Tedarik Planı
Uzun teslim süreli malzemeler programa geriye doğru işlenir.
-
03
Saha Koordinasyonu
Taşeron ekiplerin sıralaması ve ara yüzleri günlük olarak yönetilir.
-
04
Kalite Kontrol
Geri dönüşü zor imalatlar öncesinde kontrol yapılır ve kayda geçilir.
-
05
Maliyet Takibi
Gerçekleşen imalat ile bütçe karşılaştırılır; sapma erken görülür.
-
06
Raporlama
İlerleme, risk ve karar bekleyen konular düzenli olarak işverene sunulur.
Teknik Notlar
Detayda gizlenen kalite.
Ara kontrol
Beton dökümü öncesi donatı kontrolü gibi noktalar kaçırıldığında düzeltme maliyeti katlanır.
İş güvenliği
Yüksekte çalışma, iksa ve elektrik güvenliği denetimi programın ayrılmaz parçasıdır.
Karar kaydı
Sahada alınan kararlar yazılı hâle gelir; sonradan yorum farkı oluşmaz.
Sık Sorulanlar
Merak edilenler.
Sadece proje yönetimi hizmeti alabilir miyim?
Evet. Yapımı başka bir firma yürütse de bağımsız program, kalite ve maliyet kontrolü kurulabilir.
Raporlama hangi sıklıkta yapılır?
Projenin hızına göre belirlenir; genellikle haftalık ilerleme ve aylık maliyet raporu şeklinde yürür.
Diğer Hizmetler
Süreç bir bütündür.
Projenizin kontrolünü kurun.
Devam eden ya da başlayacak işiniz için program ve kontrol yapısını birlikte tanımlayalım.